Waarom wil jij ondersteuning als leider?
Wat zie ik als executive coach waar het misloopt in jouw leiderschapsverhaal?
Hierbij enkele voorbeelden:
1. Je voelt je overweldigd door de verantwoordelijk van het leiden van het bedrijf waardoor je twijfelt aan je eigen capaciteiten.
2. Je bent als managing director voortdurend bezig met het blussen van 'operationele brandjes' en voelt je vervreemd van je eigen rol.
3. Je voelt spanningen in jouw team of tussen teams en wilt samen een oplossing zoeken hiermee om te gaan.
4. Jouw rol als MD verandert voortdurend, en het vermogen om jezelf continu te ontwikkelen is essentieel.
5. Je staat voor een grote reorganisatie en voelt je onzeker over hoe je je leiderschap moet aanpassen aan de nieuwe omstandigheden.